0 GENERALITES
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DEFINITIONS
- Transformation de matières premières ou semi-produits en bies ou services
- ressources: hommes, organisation-information, équipements, matières premières
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SOURCES
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Product Life Cycle analysis
Business Process Re-engineering
The Quality Management Imperative
Value-added Analysis
Productivity Futures revue des livres et liste de liens.
DICTIONNAIRE DE MANAGEMENT DE PROJET (Français-Anglais) AFITEP AFNOR , 1993, 218 p. http://www.alexandrie.esc-rouen.fr/
FABRICATION INDUSTRIELLE (bases de données) |
1 CHRONIQUES
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2 GEOGRAPHIE
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TOUS PAYS
- EUROPE
- AMERIQUE
- ASIE
- AFRIQUE
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3 INSTITUTIONS ET POLITIQUE
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DROIT ET INSTITUTIONS
- la production est particulièrement contôlée par les réglementations du travail et de la sécurité
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DECISION DE PRODUCTION:
- Decisions stratégiques
- choix des produits à fabriquer
- choix des modes d'organisation de production:
- critères:
- analyse de valeur (différence entre la valeur pour le client et le coût de production)
- productivité et rentablité en focntion des quantités
- contribution à la courbe d'expérience et valorisation des acquis
- flexibilité
- LE PRODUIT NOUVEAU
- Decisions tactiques
- planification?calcul des ressources nécessaires en limitant les stocks et les excédents, les coûts financiers
- production à flux tendus ?
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INTERNATIONAL
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ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL
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ECONOMIE
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SYSTEME
- Organisation de production
- serie unitaire; pour nombre restreint de projets (construction navale, batiment)
- atelier fonctionnel: forge, fraisage-tournage, polissage etc.. pour une production diversifiée
- ligne de production: produits circiulant d'un atelier fonctionnel à l'autre : travail à la chaine (automobile) ou industrie de process (petrochimie)
- Gestion de production: recherche d'efficacité maximale
- Production à la commande du client
- Production pour stock (demande anticipée)
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CONJONCTURE
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ECHANGES
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6 SECTEURS
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7 SOCIETE
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8 OPINIONS et VALEURS
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9 PERSPECTIVES
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C COMPLEMENTS
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