 0 GENERALITES
MANAGINTER propose une aide à l’observation et à la décision stratégiques des entreprises.
Conçu pour exploiter les ressources d’Internet, il s’appuie largement sur GEOSCOPIE , site d’information internationale.
Managinter est en partie un assemblage de liens permettant de naviguer utilement sur le Web, et notamment sur GEOSCOPIE.
C'est aussi une navigation assistée par des grilles de lecture tirées des comportements réels ou de la littérature managériale.
En observant la vie des affaires,on s'inspirera de l'idée, de plus en plus évidente mais pas forcément acceptée par les managers, que l'entreprise est soumise:
* directement aux marchés sectoriels ou aux marchés géographiques
* indirectement aux facteurs sociaux, politiques ou économiques qui influencent ces marchés et donc l'entreprise.
* Chacune des ressources, chacune des opérations , donc chaque résultat de l'entreprise est conditionné par ces phénomènes externes.
Le management a un rôle subordonné mais essentiel de catalyse et d'ajustement : en mettant en place des structures, en définissant la stratégie, en conduisant la gestion courante et le contrôle.
Bien entendu, la capacité des dirigeants , les méthodes et techniques internes formalisées ou non, méritent une certaine attention. Mais le point le plus difficile est sans doute l'interface entre l'entreprise et le monde extérieur qui s'analyse comme une situation stratégique.
La situation stratégique est un découpage pertinent dans l'espace et le temps, des éléments, données, évènements, tendances, acteurs et forces etc.. qui constituent une combinaison unique de risques et opportunités dans l'environnement et les marchés.
Face à cette situation, l'entreprise détermine sa position ( audit et diagnostic stratégique) et son projet avec volontarisme raisonné, résignation réaliste, ou parfois légèreté insouciante.
Les monographies de firmes, la rubrique des naissances et décès d'entreprises, celle des pathologies et des thérapies ruineuses, fournit une illustration des petites folies de " l'entrepreneur à nuque rouge" cher à Schumpeter.
un accès aux sources d'information bibliographies, sites Internet suggestions pour l'analyse des situations planifier vos ressources, réseaux, tâches méthodes pour gérer vos opérations
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SOURCES
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Wikipedia
Recherche conjointe GOOGLE-YAHOO avec Double Trust
RECHERCHE SPECIALISEE MANAGEMENT INTERNATIONAL
(sélection MANAGINTER, avec le moteur GIGABLAST)
MANAGEMENT
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