Un an après le 11 septembre, l’ouvrage examine l’ensemble des éléments qu’il a fallu prendre en compte pour répondre à l’attaque terroriste : acteurs, risques, opportunités, enjeux pour le gouvernement américain. Il montre qu’à l’évidence les réponses planifiées ne suffisent plus. Il faut pouvoir s’organiser dans l’urgence, traiter une multitude d’informations difficiles à collecter, prendre des décisions stratégiques avec une part d’inconnu importante, adapter les solutions aux évolutions des situations.
Ce travail, normalement réparti au sein d’une cellule de crise au niveau politique, est analysé étape par étape à partir de la date du 11 septembre.
La méthodologie employée aboutit à la reconstitution des options qui s’offraient aux décideurs de la Maison Blanche et du Pentagone. Elle permet de comprendre les événements et leur déroulement et démontre la nécessité de disposer d’une capacité à traiter les crises globalement et au plus haut niveau, sans négliger aucun domaine : les secours, les mesures préventives, la coopération policière, l’activité diplomatique, les opérations militaires ou encore la lutte contre le financement des réseaux terroristes.
Les Etats-Unis d’Amérique ont fait face avec une extraordinaire capacité à affronter l’imprévu, à se jeter à corps perdu et collectivement dans la tourmente pour régler un problème. L’Europe, qui se dote d’une capacité de prévention et de gestion de crise, a le devoir de tirer des leçons de cette épreuve et de la manière dont elle a été surmontée. |
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