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"Je n'entrerai jamais dans un club qui m'accepterait pour membre" Groucho MARX
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0 GENERALITES
Biblio.des Associations
Biblio.of Associations
Les associations sont des groupes
institutionnalisés , dotés de structures permanentes et
d'un statut public (national ou international) . Elles ne sont pas pour
autant plus durables ou plus influentes que des réseaux de groupes enracinés dans la société
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1CHRONIQUES
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2 GEOGRAPHIE
- ETATS-UNIS
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- EUROPE
- associations européennes
- FRANCE
Un million d'associations actives, 70000 creations/an, 12 millions de benevoles
, 20 millions de Français sont membres d'une association
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- ALLEMAGNE
- ESPAGNE
- ROYAUME UNI: ONG britanniques
- RUSSIE et CEI
- ASIE
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- espacebenevolat
- francebenevolat
- benevolat
- passerellesetcompetences (relations entre associations et professionnels)
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France (Compte rendu de conférence : Think Tanks & Réseaux D’influence )
Les TT sont assez peu développés en France, on en compte quelques dizaines. Le phénomène est récent, et a pris de l’ampleur il y a 10 ans sous le statut d’association loi 1901. Mais deux éléments freinent leur développement :
- il n’y a pas de statut juridique clair et adapté pour les fondations,
- il n’y a pas de pratique de recherche qui soit libérée de la tutelle de l’Etat ou de l’université. Il y a clairement un effet de mode en France. Mais au delà d’un effet par définition éphémère, M. Lavoizard espère que cela va contribuer à développer une approche transverse et collective des dossiers, une rigueur intellectuelle individuelle, et plus de cohésion et d’efficacité collective aux plans politiques et économiques.
Quelques caractéristiques des TT à la française :
- Influents,
- Peu nombreux,
- Souvent construits autour d’une personnalité,
- Certains sont ouverts : IRIS, IFRI, Futuribles,
- Certains fonctionnent en réseau (basé par exemple sur une association d’anciens élèves) : on peut citer le club « ESSEC Défense & Sécurité Economique »
- Certains sont payants: FAF, Programme « Young Fellows », Institut Montaigne, Fondation Robert Schuman, Centre américain de Sciences Po, American Chamber of Commerce, …
- On sent en France un besoin d’expression démocratique, que permettent les TT dans d’autres pays. La mode des blogs, est selon notre intervenant une sorte de TT de substitution, à bon marché.
Notons le travail du CEPS – Centre d’Etude et de Prospective Stratégique, qui propose des réformes spectaculaires destinées à renforcer l’efficacité de l’Etat. Ses travaux sont financés par le cabinet d’avocats Jeantet Associés et le cabinet d’audit Mazars. Il propose entre autre de créer auprès du premier ministre une structure qui s’appuierait sur :
- Un « comité de coordination, d’analyse, de prospective et de diffusion » (CCAPD) qui remplacerait notamment le Commissariat au Plan (dont le premier ministre a déjà annoncé la suppression), le Conseil d’Analyse Economique, le Conseil d’Analyse de la Société et la DATAR2, et comprendrait notamment une cellule de « recueil et d’analyse de l’information stratégique », et serait placé sous la coupe d’un « pôle d’anticipation et de prospective socioéconomique
et industriel ».
- Un SGDN3 redynamisé sous la coupe d’un pôle « sécurité, défense & international ». Le Haut Responsable à l’Intelligence Economique deviendrait un « Haut Responsable à la Stratégie » auprès du premier ministre. L’ensemble serait chargé de la mise en oeuvre de la maîtrise du flux informationnel nécessaire à l’accroissement des capacités d’anticipation et de prospective de l’Etat stratège, capable de traiter de grandes masses de données. Un intranet gouvernemental serait mis en place sur modèle de l’intellink américain.
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3 POLITIQUE
- INSTITUTIONS
- Partis politiques et syndicats sont des associations
- les associations relevaient autrefois
de la discipline de réseaux institutionnels comme l'Eglise, le
Parti, l'Etat
- elles répondent davantage aujourd'hui à un besoin d'expression autonome et pragmatique
- défendent trois formes de solidarité: réparation, éducation, conquête de droits nouveaux
- Conférence permanente des coordinations associativesi
- Fondation de France
- VIE POLITIQUE
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4 INTERNATIONAL
- INSTITUTIONS
- SECURITE-DEFENSE
- COOPËRATION
- VIE INTERNATIONALE
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5 ECONOMIE
- SYSTEMES
- CONJONCTURE
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- le bénévolat
n'étant pas rémunéré ne contribue pas
directement au Produit National Brut
- d'autant plus qu'il participe peu
à la création de richesses matérielles mais
plutôt des services (conseil, information, soins,
éducation)
- bon nombre de ces services sont des
prolongements des services à la personne, relativement mal
quantifiés en économie monétaire
- on estime toutefois qu'il
représente environ 820000 emplois à temps plein, soit
environ 1% du PNB Brut (ce qui est très supérieur aux
dons monétaires reçus par les associations). Voir
J.Gadrey et F.Jany-Catrice: "Les nouveaux indicateurs de la richesse"
La Découverte 2005
- POLITIQUE ECONOMIQUE
- MONNAIE
- ECHANGES
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6 SECTEURS
- Motivations des bénévoles
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- Priorités des bénévolats par secteurs (en France)
- culture et loisirs (33%)
- sports (26%)
- droits de l'homme( 18,5%)
- action sociale et oeuvres caritaives (15,5%)
- religion (7,5%)
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7 SOCIETE
- POPULATION
- RELATIONS SOCIALES
- MODES DE VIE
- SERVICES SOCIAUX
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8 OPINIONS
- MEDIAS
- OPINIONS
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- les bénévoles (en france) sont plutôt des hommes, éduqués, propriétaires, catholiques
- les femmes s'engagent surtout dans les associations éducatives, humanitaires, religieuses
- LE MILITANT
- Opinion politique; bord, couleur, tendance
- allégeance, appartenance. Orthodoxie
- Dérive; dérive
droitière; déviationnisme, dissidence,
révisionnisme; fractionnisme, scission. - Courant (un courant).
- Activiste (un activiste), militant; adhérent, membre, >partisan, sympathisant.
- Déviationniste, dissident. - Opposant.
- Apolitique.Modéré.
- Doctrinal ; systématique.
Doctrinaire, dogmatique, sectaire. - Extrémiste, fanatique,
intégriste, maximaliste, radical, terroriste -
- VALEURS-RELIGIONS
- SAVOIRS
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NON PROFIT GOVERNANCE IN THE UNITED STATES
The Urban Institute, June 25, 2007
http://www.urban.org/publications/411479.html
Nonprofit boards are increasingly a focus of those interested in greater accountability and transparency, including policymakers, media, and the public. To help inform current policy debates and initiatives to strengthen nonprofit governance, in 2005, the Urban Institute conducted the first ever national representative survey of nonprofit governance, with more than 5,100 participants.
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LA BONNE GOUVERNANCE DES ASSOCIATIONS
Jean-Luc Joing
Avec la collaboration de Fabrice Fort et Jean-Philippe Mouton
Dynamiques d'entreprises
GESTION, MANAGEMENT, ENTREPRISES
La noblesse de coeur des bénévoles ne suffit pas quand une association se développe et devient une véritable entreprise, gérant des budgets, des collaborateurs et des risques juridiques. Cet ouvrage attire l'attention sur les principaux fléaux qui guettent les organisations peu vigilantes. Parce que les associations jouent un rôle essentiel dans une démocratie moderne, cet ouvrage propose une aide pour veiller au respect des règles éthiques, qualitatives, juridiques et de bonne gouvernance. Le développement durable du milieu associatif est à ce prix.
ISBN : 978-2-296-03298-9 • juin 2007 • 190 pages
version numérique (pdf image-texte) : 4 257 Ko
DE L'INTÉRÊT GÉNÉRAL À L'UTILITÉ SOCIALE
La reconfiguration de l'action publique entre Etat, associations et participation citoyenne
Sous la direction de Xavier Engels, Matthieu Hély, Aurélie Peyrin, Hélène Trouvé
Logiques sociales
ACTUALITÉ SOCIALE ET POLITIQUE SCIENCES HUMAINES
Concernant des champs d'activités aussi divers que la protection de l'environnement, les biotechnologies agricoles, la lutte contre le Sida, le commerce équitable, le sport,... la notion d'utilité sociale est multiple. Cette notion multidimensionnelle sert de prisme pour saisir les nouvelles caractéristiques de l'action publique.
ISBN : 2-296-00681-7 • mai 2006 • 280 pages
version numérique (pdf image-texte) : 8 870 Ko
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9 PERSPECTIVES
- AGENDAS
- HYPOTHESES-SCENARIOS
- EVALUATIONS
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